培養(yang)一支素質好技(ji)術高的職工隊(dui)伍是武漢分公(gōng)司♻️長♉期重點的(de)工作之一，爲此(cǐ)分公司始終将(jiāng)員工（尤其是鉗(qián)工）培訓工作放(fàng)在首位、常抓不(bu)懈。今年四月份(fen)中韓石化❓武漢(han)乙🏒烯全廠停汽(qì)大🈲檢修，集團公(gōng)🐅司承攬并完成(cheng)了龍頭裝置的(de)🌂大修任務。大修(xiu)剛結束，武漢分(fen)公司針對大修(xiū)存在的不足做(zuo)了總結，認爲由(yóu)于動設備新入(rù)職人員太🍉多，對(duì)鉗工基本技能(néng)掌握不到位，因(yin)此大修中出現(xiàn)人力資源不能(néng)充分🌈利用的現(xian)象。鑒于這樣，分(fen)公司領導就要(yao)求各個專業制(zhi)定出♉下半年的(de)培訓計劃，力争(zheng)在年底收到培(pei)訓成效，使分公(gōng)司全體員工在(zai)現有技術水平(ping)的基礎上再上(shàng)一個台階。

集團公司總經(jing)理莫觀華7 月15 日(rì)在新入職大學(xué)生座談會上談(tán)到怎樣把茂化(huà)建✏️打造🈲爲“百年(nián)老店”，一流的檢(jian)安企業，靠的就(jiù)是一流的人才(cái)、一🧑🏽‍🤝‍🧑🏻流的管理、一(yī)流⛱️的技術、一流(liú)的效益。爲積極(jí)響應莫總号召(zhào), 分公司将員工(gōng)培訓工作作爲(wèi)下半年的主要(yao)任務，旨在增強(qiáng)⛷️員工們的實際(ji)操作能力，特别(bié)對鉗工工👣種進(jìn)行一次“學理論(lùn)、重實操”的全方(fang)位培訓。這次培(péi)訓分公司專門(mén)将有二⭕十幾年(nian)鉗工工🌐作經驗(yàn)的技師羅建明(míng)班長安排爲指(zhi)導老師，員工們(men)也是按組分批(pī)脫産培🏃訓，培訓(xùn)的實操内容主(zhu)要🈲是基本功訓(xun)練( 鋸割、锉削、錾(zan)削、鑽孔、打大錘(chui)）以及多級離心(xīn)泵的拆裝。每批(pi)員工直到培訓(xun)考試合格才能(neng)參與現場工作(zuò)。

進入實訓(xun)現場，羅班長首(shǒu)先講鉗工基本(ben)技能培訓的操(cao)作規程（怎樣保(bǎo)養所使用的工(gong)作平台以及掌(zhǎng)握常🙇‍♀️用工量具(jù)㊙️的使用法）；二是(shì)拿到毛坯或半(bàn)成品🔞先除去上(shàng)面的毛刺，在㊙️锉(cuò)削和鋸割開始(shi)前老師先講站(zhàn)立姿勢和工具(jù)✌️的正确拿法。掌(zhang)握方♻️法之後員(yuan)工們在練習的(de)時候，羅班🤞長在(zài)旁邊看着，做的(de)不對的地方會(hui)及時指出來，并(bing)親自示範，直到(dào)學員掌握爲止(zhi)。雖然武漢夏天(tiān)氣溫着實讓人(ren)受不了，學員們(men)✍️的🌈衣服一次次(ci)的被汗水打濕(shī)，但是學🐕員們沒(méi)有受🐪酷熱影響(xiǎng)，而是以飽滿的(de)熱情向羅班長(zhǎng)請教工量🐅具的(de)使用方法，鋸、鏟(chǎn)、锉的站立姿勢(shi)，多級離心泵結(jié)構和工作原理(li)。羅班長同樣用(yòng)最大的耐心向(xiang)學員們傳授自(zi)己的經驗和技(jì)能，希望新入職(zhí)員工成爲分公(gong)司未👅來設備檢(jian)維修的中堅力(li)量。

  這(zhe)次培訓分公司(si)領導高度重視(shì)，親自檢查每批(pī)學員的培訓成(chéng)果；這次是一次(cì)有目的性、有針(zhēn)對性的😄培訓，也(yě)是💛分公司給♋我(wǒ)們每個員工一(yi)次很好的學習(xi)機會和福利，更(geng)是企業有長青(qīng)生命力的保障(zhàng)。沿着這條培🙇‍♀️訓(xùn)道路走下去，在(zài)不久的将來一(yī)定能培養出一(yi)支能打硬仗的(de)鉗工隊伍。 (  王雲峰)