300 萬噸(dun)/年柴油(yóu)加氫工(gong)程 作爲集(jí)團 2014 年重要(yào)的基建(jian)工程，面(mian)對如此(ci)量大、工(gōng)期緊迫(pò)的工程(chéng)，集團領(lǐng)導高度(du)重視，莫(mo)觀華總(zong)經理提(tí)出了 以“抓(zhuā)亮點、創(chuàng)精品、樹(shù)樣闆、鑄(zhù)品牌、出(chu)人才”爲(wei)施工總(zǒng)目标，作(zuò)出了“高(gao) 要(yao)求、高起(qi)點、樣闆(pǎn)引路、打(da)造精品(pin)”的号召(zhào)， 項(xiàng)目部制(zhì)定了《300萬(wan)噸/年柴(chái)油加氫(qīng)裝置創(chuàng)精品工(gōng)程策劃(huà)書》， 2014 年(nián) 月(yue) 6 6 大(dà)專業施(shi)工質量(liang)樣闆房(fáng)展示區(qu)，全面啓(qǐ)動了實(shi)施精品(pin)工程戰(zhan)🐪略。“樣闆(pan)房”實物(wu)工程品(pin)質，爲高(gao)标準、高(gao)🌈質量🥵的(de)施工造(zao)出最好(hǎo)的引路(lu)“樣闆”，以(yǐ)“樣闆”的(de)品質要(yao)求參📞戰(zhan)人員規(guī)範施工(gong)行爲，提(tí)升工程(cheng)質量，實(shí)現💯柴加(jiā)項目打(dǎ)造精品(pǐn)工程的(de)目标。
于 2013 年 10 月 日 破土動(dong)工。 爲了(le)提高施(shi)工質量(liàng)和效率(lǜ)，集團投(tóu)入300 多萬(wan)元，引進(jin)了管道(dào)工廠化(huà)預制生(shēng)産線，加(jia)強了管(guan)道施工(gong)的預制(zhi)水平和(hé)預制深(shēn)度，形成(cheng)了(le)一定規(guī)模，大部(bù)分管道(dao)的切割(ge)、組對、焊(hàn)接、防腐(fu)、檢🔅驗🤟等(děng)工作線(xian)上完成(chéng)，預制好(hǎo)的管段(duàn)送往現(xian)場各個(gè)區段進(jìn)行安裝(zhuāng)組焊🔴，大(da)大提高(gāo)了管道(dao)施工效(xiào)率及質(zhi)量。
施工中(zhong)，項目部(bu)嚴格按(an)《精品策(cè)劃書》的(de)要求和(he)執行業(ye)主❌“安全(quán)十大禁(jìn)令”、“七想(xiang)七不幹(gan)”等管理(li)制度貫(guan)穿施工(gōng)全過程(cheng)，制定施(shī)工風險(xian)評價、控(kong)制、預防(fáng)措施，做(zuo)🏃♂️到事前(qian)預測、事(shì)中監控(kòng)、事後追(zhuī)究的工(gong)作要求(qiú)。
在(zai)消除思(sī)想隐患(huan)上，項目(mù)部做到(dào) “六個不(bu)間斷”，即(ji)早班班(bān)組安全(quan)學習不(bú)間斷，“三(sān)違”案例(li)教育曝(pu)光不間(jian)斷，上崗(gǎng)作業前(qian)💋“一對㊙️一(yī)安全交(jiāo)底不間(jian)斷，三級(jí)安全員(yuán)現場巡(xun)查不間(jian)斷，組織(zhī)排查⛹🏻♀️隐(yǐn)患工作(zuò)不間斷(duàn)，安🤩全考(kao)核獎懲(cheng)不間斷(duàn)。實現了(le)施工全(quan)過程安(ān)全工作(zuò)有計劃(huà)、有組織(zhī)、有考核(he)、有監督(dū)。
構(gou)築層層(céng)防護網(wǎng)。處處懸(xuan)挂警示(shì)标志， 所(suo)有管廊(láng)下都挂(guà)上了安(ān)全網，所(suo)有平台(tai)高空作(zuo)業挂圍(wei)閉網，所(suo)有施工(gōng)重點區(qū)域設置(zhì)安全通(tōng)道，管件(jiàn)吊裝一(yī)律采👣用(yòng)防滑吊(diào)裝帶，腳(jiǎo)手架全(quan)部嚴格(ge)按規📐範(fan)搭設，高(gao)空作業(yè)全部🤩佩(pèi)戴防墜(zhuì)落的雙(shuang)鈎安全(quan)帶。
同(tong)時，現場(chǎng)按功能(neng)劃分了(le)辦公區(qu)、機具擺(bai)放區、作(zuo)業區、預(yu)制🐪區、材(cai)料區、休(xiu)息區、停(ting)車區、飲(yǐn)水點等(deng)定置管(guǎn)理區，每(mei)個施工(gong)區又采(cai)用紅白(bái)隔色的(de)管欄圍(wei)蔽，